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Consulting
Lavoriamo con i nostri clienti per migliorare le capacità di definire, applicare e rivedere concrete strategie di business. Proponiamo e supportiamo le aziende nelle strategie di Evoluzione societaria.
Sviluppiamo percorsi sostenibili di innovazione di prodotto, di processo e dei Business Model. Miriamo ad ottimizzare i processi operativi e la catena del valore.
STRATEGY CONSULTING
“The essence of strategy is choosing what not to do”
A fronte dello scenario competitivo di riferimento, è di fondamentale importanza avere un Piano Strategico con i relativi modelli di business, per individuare il miglior posizionamento aziendale. Lavoriamo con i nostri clienti nella ricerca e miglioramento della capacità realizzativa di un piano strategico.
EXECUTION-ORIENTED CONSULTING
“Strategy equals execution”
Supportiamo i nostri clienti nel “mettere a terra” le strategie in una fase esecutiva efficace, applicabile e monitorabile. Aiutiamo a dare priorità ed importanza alle attività strategicamente più rilevanti, per fattibilità e valore generato nel tempo.
EXECUTION-ORIENTED CONSULTING
“Strategy equals execution”
Supportiamo i nostri clienti nel “mettere a terra” le strategie in una fase esecutiva efficace, applicabile e monitorabile. Aiutiamo a dare priorità ed importanza alle attività strategicamente più rilevanti, per fattibilità e valore generato nel tempo
M&A SUPPORT
“Beyond your business horizon”
Le operazioni di Fusione & Acquisizione sono il risultato di ricerca di nuove opportunità, o di scelte talvolta obbligate per esigenze o ambizioni “non organicamente” gestibili dall’organizzazione aziendale. Sono uno scenario non consueto nel panorama imprenditoriale italiano.
ARCA Partners abbina le opportunità e investitori specializzati su settori specifici, facilita l’avvio degli accordi, supporta le valutazioni degli asset con una competenza unica in questi contesti che è frutto delle competenze profonde dei partner nei vari settori industriali e nell’operatività vera della vita aziendale.
Profondiamo il nostro impegno anche nell’aiutare aziende in difficoltà ricercando e sviluppando quel valore e quei fondamentali solidi che le hanno rese vive e produttive per rivitalizzarle con profitto.
Corporate PMO
massimizza la performance aziendale: l’expertise della corporate pmo al tuo fianco
La corporate PMO, attraverso metodologie comprovate e una gestione efficiente dei progetti, coordina e supervisiona l’intero processo di gestione, garantendo il completamento tempestivo e di successo delle iniziative, allineate agli obiettivi strategici dell’organizzazione. E’ il motore che ottimizza l’allocazione delle risorse, migliora la comunicazione e mitiga i rischi consentendo alle aziende di raggiungere risultati di alto livello.
Corporate PMO
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La corporate PMO, attraverso metodologie comprovate e una gestione efficiente dei progetti, coordina e supervisiona l’intero processo di gestione, garantendo il completamento tempestivo e di successo delle iniziative, allineate agli obiettivi strategici dell’organizzazione. E’ il motore che ottimizza l’allocazione delle risorse, migliora la comunicazione e mitiga i rischi consentendo alle aziende di raggiungere risultati di alto livello.
CHANGE MANAGEMENT
“turn change into a competitive advantage”
In un contesto dove l’innovazione, le trasformazioni sociali, l’evoluzione della domanda, le logiche distributive e di consumo, la sostenibilità scuotono la stabilità delle aziende e simultaneamente crescono anche le aspettative degli stakeholders sulle performance, gestire il cambiamento, avendo chiaro lo scenario vuol dire rimanere al passo o anticipare alcune mosse: la miglior arma per la stabilità e profittabilità di un’azienda. Trasformarsi ed evolvere sono il modo migliore per garantire il posizionamento competitivo, la difesa di esso e spesso l’esistenza stessa dell’azienda.
CHANGE MANAGEMENT
“turn change into a competitive advantage”
In un conteso dove l’innovazione, le trasformazioni sociali, l’evoluzione della domanda, le logiche distributive e di consumo, la sostenibilità scuotono la stabilità delle aziende e simultaneamente crescono anche le aspettative degli stakeholders sulle performance, gestire il cambiamento, avendo chiaro lo scenario vuol dire rimanere al passo o anticipare alcune mosse: la miglior arma per la stabilità e profittabilità di un’azienda. Trasformarsi ed evolvere sono il modo migliore per garantire il posizionamento competitivo, la difesa di esso e spesso l’esistenza stessa dell’azienda.