Corporate PMO

Creiamo un vantaggio competitivo costruendo o integrando la migliore soluzione di struttura PMO, basata su analisi e caratteristiche dell’azienda cliente e avvalendosi della nostra ventennale esperienza di PMO management di multinazionali e piccole e medie imprese.

Come operiamo

Lavoriamo sul processo, sulla cultura, sugli strumenti e sul flusso informativo, costruendoli insieme al cliente e integrandoli con toolkit per il lavoro quotidiano, consapevoli che un’impresa “project-based” deve avere come base una struttura PMO per l’efficienza e l’efficacia del proprio business e la solidità del proprio reporting.

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ANALYSIS AND TARGET SETTING

- Processi correnti, flussi e rilevazione delle competenze (AS-IS).
- Analisis dei profili professionali, dei ruoli e delle responsabilità della gestione del progetto.
- Stabilire obiettivi su competenze, ruoli, processi, flussi e reportistica.

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CONSTRUCTION

- Formazione e affiancamento dei Project Manager, del PM Officer e delle funzioni aziendali.
- Processo di gestione del progetto.
- Formalizzazione degli eventi (Consegna, Revisione del progetto, Rapporto flash, Lezioni apprese, ecc.)
- Toolkit per: Piano di comunicazione del progetto, Gestione dei problemi aperti, Gestione dei costi extra, Varianti di progetto, Valutazione del rischio del progetto, Piano di mitigazione del rischio di progetto.

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REPORTING

- Flash report.
- Project review.
- Project corporate reporting.
- Project portfolio dashboard.

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