Una strategia, per essere vincente, implica semplicità, praticità, efficacia e che sia caratterizzata da azioni coerenti e concrete.
La corretta gestione delle priorità permette di realizzare il collegamento concreto tra Strategia ed Execution. È importante sapere da dove viene creato valore e soprattutto dove possono essere apportati miglioramenti.
Un’azienda ottiene un vantaggio competitivo mettendo in atto attività strategicamente importanti in modo più economico o migliore rispetto ai suoi concorrenti.