Digitalizzazione

Un occhio al nostro mercato di riferimento, con particolare attenzione ai temi di attualità, ad analisi di case studies di successo, ai pareri degli esperti del settore e alla programmazione di eventi  e ai topics trattati in conferenze inerenti al nostro ambito di riferimento. Puoi filtrare i contenuti per categoria.

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SEEDS 5 – L’onboarding come leva di Employer Branding per la retention delle persone

L’onboarding è cruciale per la fidelizzazione e la produttività dei nuovi dipendenti, con l’86% che decide se rimanere nell’azienda durante i primi mesi. Un processo strutturato migliora la retention del 82% e aumenta la produttività del 70%. Purtroppo, solo il 32% delle aziende implementa un programma formale. Un buon onboarding dura circa 90 giorni, suddivisi in fasi di pre-inserimento, integrazione e supporto continuo. Le Academy aziendali sono fondamentali per la formazione e l’integrazione, creando un ambiente positivo e favorendo la crescita dei neoassunti. In sintesi, un onboarding efficace è un investimento che porta vantaggi duraturi per l’azienda.

SEEDS 4 – Diminuire la distanza tra scuola e lavoro

Abbiamo affrontato il tema dell’integrazione tra scuola e lavoro, due mondi strettamente legati ma spesso scollegati. La piattaforma School to Work di ARCA Partners nasce proprio per ridurre questa distanza, agevolando le aziende nella gestione dei PCTO e creando un ponte efficace tra scuole e imprese.
La piattaforma offre contenuti formativi personalizzati che aiutano i giovani a orientarsi nel mondo del lavoro, migliorando anche il posizionamento delle aziende sul mercato grazie a iniziative strategiche di Employer Branding.
Un progetto che unisce tecnologia, formazione ed esperienza pratica, pensato per creare valore per tutti gli attori coinvolti.

SEEDS 3 – Talento, Talenti e Employer Branding: cosa lega questi argomenti?

L’Employer Branding è fondamentale per attrarre e fidelizzare talenti, migliorando la reputazione aziendale come luogo di lavoro. Con una strategia mirata, le aziende possono comunicare valori, cultura e opportunità, creando una proposta di valore chiara (Employee Value Proposition) per dipendenti e candidati. Coinvolgere i collaboratori è essenziale: i loro feedback e storie autentiche rafforzano l’immagine aziendale, trasformandoli in veri ambasciatori del brand. Utilizzando tecniche di HR Marketing, si può promuovere una cultura positiva e costruire relazioni durature. Una strategia dinamica, misurabile e in costante evoluzione garantisce un vantaggio competitivo nel panorama lavorativo in continuo cambiamento.

SEEDS 2 – Persone di talento o talento delle persone?

Il tema di questo numero è l’importanza di gestire il talento nelle aziende, evidenziando la sfida nel trovare e trattenere le persone giuste per favorire la crescita. Affrontiamo anche la questione del cambiamento nel concetto di “guerra dei talenti” e delle sfide attuali legate alla ricerca di competenze e alla motivazione dei dipendenti, soprattutto delle generazioni più giovani. Infine, sottolineiamo l’importanza della formazione per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti e affrontare la mancanza di competenze sul mercato.

SEEDS 1 – Next Normal Or Never Normal?

Arca Partners presenta la sua newsletter “Seeds”, focalizzata sui trend trasformativi nel mondo aziendale, con particolare attenzione alla formazione e allo sviluppo delle competenze. Affronta il “Never Normal” del lavoro, sottolineando l’importanza della gestione delle competenze e l’evoluzione delle organizzazioni verso ecosistemi di apprendimento continuo. Introduce la “Capability Academy” come strumento chiave per sviluppare le capacità necessarie al successo aziendale, con un focus sull’adattabilità e sull’apprendimento continuo. La newsletter sottolinea la necessità di allineare le competenze alle esigenze aziendali e propone un approccio dinamico alla formazione. Infine, evidenzia il valore strategico delle Academy nel ridefinire il modo di fare business.

Corporate Academy: il nuovo perimetro

La diffusione delle Corporate Academy è in crescita anche tra le PMI in Italia, con una prevalenza nel settore manifatturiero e una concentrazione nelle regioni Lombardia, Emilia Romagna, Piemonte, Lazio e Campania. Queste strutture si concentrano sullo sviluppo delle competenze manageriali e tecniche, offrendo percorsi personalizzati allineati alle esigenze del mercato. Inoltre, si adattano alle sfide emergenti come la digitalizzazione e la gestione intergenerazionale dei dipendenti, promuovendo un apprendimento integrato basato sul concetto di “Capability”, diventando così un asset strategico per le aziende, favorito anche per il suo impatto positivo sugli stakeholders e sul territorio.

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